На заседании был представлен план работы ассоциации в 2019-2020 годах и сформулированы основные направления деятельности Ассоциации наличного денежного оборота (АНДО) на этот период. В мероприятии приняли участие представители Банка России, Объединения РОСИНКАС, Банка ГПБ (АО), ПАО Сбербанк, ФГУП ГЦСС, АО «Райффайзенбанк», ПАО «МинБанк», Банка ВТБ (ПАО), ПАО Банк «ФК Открытие», АРБ.
В качестве одного из ключевых направлений работы Ассоциации остается взаимодействие с Банком России, которое должно выражаться в конструктивном диалоге по развитию организационного, правового и технологического обеспечения наличного денежного обращения.
Второе направление работы Ассоциации – взаимодействие с другими государственными структурами: Министерством внутренних дел РФ, Росгвардией, Счетной Палатой. Руководство Ассоциации «НДО» предлагает развить систему взаимоотношений с перечисленными государственными структурами, сформировав рабочий орган при Ассоциации «НДО» -межведомственную рабочую группу (МЭГ), в состав которой входили бы специалисты вышеперечисленных государственных структур, непосредственными обязанностями которых являются релевантные с наличным денежным обращением вопросы. На заседаниях этой группы следует продолжить обсуждение соответствующих проблем и механизмов их урегулирования, в том числе «тротуарного риска», начавшегося в составе рабочей группы при Комитете по обороне и безопасности Совета Федерации ФС РФ.
Третье направление – взаимодействие с поставщиками технологических решений. Участники заседания акцентировали внимание на том, что организация эффективного денежного оборота в современных условиях невозможна без использования высокотехнологичных решений. Будет создан специальный комитет, в состав которого войдут представители вендоров, главной задачей этого комитета будет не продвижение решений отдельных компаний, а разработка стратегии технологического обеспечения НДО.
Четвертое направление – формирование на базе Ассоциации своего рода отраслевого HR. Как и любая другая отрасль, НДО нуждается в высокопрофессиональных управленцах и специалистах, и необходимо создавать условия, чтобы, с одной стороны, такие управленцы и специалисты могли находить работу, а, с другой стороны, компании, нуждающиеся в таких специалистах, могли бы подбирать сотрудников.
Пятая задача – активизация медиа-сопровождения своей деятельности. Руководство Ассоциации рассказало участникам заседания о работе, которая была проведена в первой половине текущего года по апгрейду Интернета-портала Ассоциации и озвучило свои предложения по дальнейшему развитию портала, а также по подготовке и публикации серии интервью с участниками отрасли по теме совершенствования организации наличного денежного оборота. Также на период 2019-2020 годов запланировано проведение трех крупных мероприятий, призванных развивать коммуникации между участниками отрасли и всеми заинтересованными сторонами.
Определив планы на перспективу 2019-2020 годов, участники заседания отметили в качестве одной из главных своих целей создание института саморегулирования в отрасли наличного денежного оборота.